Projektmanagement (Waterfall)

Projektmanagement ist in modernen Unternehmen ein wesentlicher Bestandteil der Organisation. Es definiert verschiedene Analyse- und Planungsschritte, die zur Konzeption von Projekten notwendig und sinnvoll sind. Immer kürzer werdende Produktlebenszyklen, ein immer größerer Wettbewerbs- und Kostendruck sind die Herausforderungen, denen sich Unternehmen heute stellen müssen. Oftmals müssen Projekte angestoßen und durchgeführt werden, die eine Veränderung der Organisationsstruktur, der Prozesse oder der Personal- und Kostenstruktur zum Ziel haben.
In der Praxis scheitern viele Projekte, die in Unternehmen durchgeführt werden - die Gründe dafür sind vielfältig:

• Nicht vorhandener oder fehlerhaft erstellter Business Case
• Unklare Aufgabenstellung
• Unklare Rollenzuweisung / Verantwortung
• Mangelnde Ressourcen
• Schlechte Planung
• etc.

Wir bieten im Rahmen von Projekten u.a. folgende Leistungen:

• Zertifizierter Projektmanager PRINCE2
• Vollständige Begleitung von Projekten (End2End)
• (Teil-)Projektleitung
• Project-Management-Office (PMO)

Agiles Projektmanagement (SCRUM)

Scrum ist eine Form des agilen Projektmanagements und ein besonderer Ansatz im Projektmanagement. Er wurde entwickelt, weil die Methoden und Werkzeuge im klassischen Projektmanagement nicht immer den gewünschten Erfolg zeigen. Termine werden nicht eingehalten, Budgets überzogen und Ergebnisse entsprechen nicht den gewünschten Anforderungen. Der Kerngedanke von Scrum ist, alle benötigten Kompetenzen im Projektteam zu vereinen und in kleinen Iterationen ständig nutzbaren Output zu erzeugen. Wichtig ist, dass die Projektbeteiligten sich regelmäßig treffen und besprechen sowie konzentriert an dem gewünschten Projektergebnis arbeiten können.

Wir bieten u.a. folgende Leistungen:

• Zertifizierte Scrum Master (PSMI)
• Unterstützung zur Erreichung der (Sprint-) Ziele
• Kommunikation / Schulung von Stakeholdern
• Forcierung des Knowledge Sharing
• Support des Product Owners und Sicherstellung der Aktualität und Qualität der Scrum Artefakte incl. User Stories
• Förderung der Zusammenarbeit aller SCRUM-Teams
• Erstellung von User Stories
• Durchführung von Aufwandsschätzungen